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公司聽取孟村礦2023年安全生產準備情況匯報
發布時間:2022-09-16 16:39:33     作者:郝杰   瀏覽量:1055   分享到:

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9月13日,公司在孟村礦召開2023年安全生產準備情況匯報會。公司黨委副書記、總經理焦小年,副總經理、總工程師原德勝,副總經理、總會計師王福懷,副總經理賀海鴻,公司各業務部門,孟村礦領導班子成員,副總師及相關部門負責人參加會議。

孟村礦從2022年安全生產經營工作完成情況及2023年工作安排兩個方面進行了詳細匯報。隨后,與會人員就該礦下一步礦井思路、災害治理、安全生產標準化建設、生產接續等工作進行了深入討論。

賀海鴻就技術創新方面提出要求,一是積極推廣應用負煤柱、小煤柱,優化工作面布局,降低采煤工作面沖擊地壓危險。二是開展高位定向鉆孔“以孔代巷”“兩帶”空間演化規律等關鍵技術研究,解決制約安全發展的瓶頸問題。

原德勝對該礦重點工程、災害治理工作進行了強調,并提出要求,一是加快推進403盤區排水系統及401盤區集中泄水巷系統建設,提升系統保障能力。二是堅持地質先行,總結地質規律,分析地質條件與各類災害關聯程度,采取針對性防治措施,實現災害“超前、精準、系統、綜合”治理。

焦小年強調,一是落實“大班次”限員方案,通過生產組織調整、人員錯峰入井、非作業人員入井時間限定和限員責任考核等多種措施,實現單班限員目標。二是優化生產系統,統籌部署采掘接續,合理優化生產布局,完善主運、通風、供電、排水等生產系統,簡化生產環節。三是深入貫徹落實各級安全生產決策部署,堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”,強化人、機、環、管“四要素”管理,落實全員安全生產責任制,全力構建全員、全過程、全要素的安全管理長效機制。四是健全標準化管理體系,以雙重預防機制為抓手,深化安全文化理念建設,持續改進并不斷形成“八大板塊、五個層級”的標準化管理架構。(郝杰)

編輯:徐超


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